Tại Việt Nam, cho đến thời điểm hiện tại, có vẻ như làn sóng này chưa gây tác động quá lớn đến thị trường kỹ thuật Việt Nam trong cả năm 2022 và 2023. Thực tế, một số đơn vị nghiên cứu nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam đã tiến hành việc giảm bớt hàng loạt viên chức theo quyết định của tổ chức mẹ nhằm bảo toàn vốn đầu tư kinh doanh. Hơn nữa, các chuyên gia tuyển dụng nhân sự cấp cao và tổ chức kỹ thuật cho rằng, ngành nghề này tại Việt Nam vẫn còn nhiều cơ hội lớn khi các tổ chức công nghệ cả trong nước và quốc tế đang dần chuyển đổi đầu tư và tuyển dụng nguồn nhân lực tới Việt Nam - nơi có nguồn lực lao động chất lượng và mức lương chỉ bằng 1/6 so với thung lũng Silicon.
Nguồn: Pexel |
Ngoài ra, nguồn vốn đổ vào lĩnh vực Công nghệ thông tin (CNTT) cũng tăng nhanh trong năm 2021 và 2022. Phần lớn doanh nghiệp lớn của Việt Nam như FPT, CMC, TMA Solution vẫn tăng cường tuyển nhân sự cấp cao ở những thị phần trong nước và nước ngoài. Số lượng những tổ chức khởi nghiệp trong ngành kỹ thuật cũng nâng cao mau chóng, và số lượng quỹ đầu cơ đổ vào Việt Nam năm 2022 đã lên đến sắp 200 quỹ. Phổ biến doanh nghiệp to, tập đoàn kỹ thuật to cũng cam kết sự lớn mạnh trong tương lai tại Việt Nam, thí dụ Samsung đã khánh thành trung tâm R&D lớn nhất Đông Nam Á tại Hà Nội có tổng số nguồn vốn 220 triệu USD. Đa số những điều đấy đã khiến cho nhu cầu nguồn nhân lực công nghệ thông báo tại thị trường lao động của Việt Nam ngày càng nâng cao. Và việc những tập đoàn khoa học thế giới đang cạnh tranh phải sa thải đa dạng nhân sự thì lại gây phổ quát bất lợi về việc tuyển mộ nhân sự hơn do để tối ưu giá bán, các tập đoàn sẽ chuyển dịch việc tuyển người phổ thông hơn sang những thị phần giá tốt như Ấn Độ và Việt Nam.
Vậy những công ty CNTT và người khiến nhân sự nói riêng sẽ học được điều gì qua câu chuyện này:
Tạo ra cơ hội thăng tiến trong nội bộ, bao gồm việc tôn vinh trực tiếp, thăng chuyển, chuyển đổi sang các vị trí mới, và bổ nhiệm cho các trưởng dự án kỹ thuật.
Xây dựng các chế độ đãi ngộ linh hoạt và phù hợp với từng giai đoạn.
Vậy những công ty CNTT và người khiến nhân sự nói riêng sẽ học được điều gì qua câu chuyện này:
1. Hãy Lưu Ý Đến Sự Biến Đổi Của Thị Trường Lao Động
Hãy lưu ý đến sự biến đổi của thị trường về nhu cầu nguồn nhân công. Các công việc có mức lương hấp dẫn sẽ trở thành điểm đến của các tài năng người Việt, và đây cũng là những tài năng mà mọi doanh nghiệp công nghệ đang mong muốn giữ lại.2. Đáp Ứng Nhu Cầu và Phát Triển Của Nhân Sự Kỹ Thuật
Nắm vững nhu cầu của các kỹ sư trong việc cập nhật, học hỏi, thăng tiến. Môi trường làm việc cần linh hoạt, ổn định, và chế độ đãi ngộ phải đáng giá. Khi đã hiểu rõ nguồn nhân lực của mình, tổ chức và đặc biệt phòng ban Nhân Sự cần phải thực hiện:Phân phối chương trình huấn luyện và học hỏi về các kỹ năng và công nghệ mới nhằm cung cấp điều kiện cho các kỹ sư cập nhật với những xu hướng mới trong ngành kỹ thuật.Tạo ra cơ hội thăng tiến trong nội bộ, bao gồm việc tôn vinh trực tiếp, thăng chuyển, chuyển đổi sang các vị trí mới, và bổ nhiệm cho các trưởng dự án kỹ thuật.
Xây dựng các chế độ đãi ngộ linh hoạt và phù hợp với từng giai đoạn.
Tags:
staffing