Theo Báo cáo của 1 nghiên cứu tại Trường Đại học Columbia, mỗi ngày chúng ta phải đưa ra trên dưới 70 quyết định lớn nhỏ khác nhau. Mặc gì đi làm? Bữa nay ăn gì? Đi cà phê ở đâu?... Đông đảo thứ khiến ta phải ra quyết định. Thỉnh thoảng ta còn phải ra phổ quát quyết định mang tính “sống còn” trong công việc hoặc cuộc sống. Vì thế kỹ năng ra quyết định từ lâu đã trở thành 1 kỹ năng mà bạn nhất thiết phải tăng mỗi ngày. Hãy cộng chúng tôi học ngay cách cải thiện kỹ năng này trong quá trình tuyển dụng cấp cao.
Kỹ năng ra quyết định là gì?
Kỹ năng ra quyết định là khả năng xác định và thực hiện hành động, lời kể, tậu ra các biện pháp rẻ nhất cho một cảnh huống cụ thể. Để đi đến việc ra quyết định, người quyết định cần khiến cho rộng rãi công việc khác trước đấy như nghiên cứu và Phân tích, hài hòa với các mục tiêu cụ thể…
Ra quyết định là kỹ năng đặc biệt quan yếu với các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực kinh doanh, vì mỗi quyết định họ đưa ra mang thể có ảnh hưởng to đến số đông công ty. Các nhà lãnh đạo luôn phải sáng suốt và quyết đoán lúc đối mặt với việc ra quyết định. 1 Quyết định đúng đắn sẽ giúp họ đạt được kết quả hăng hái, hoàn tất mục tiêu và đảm bảo sự hưng vượng vượng của tổ chức.
Đọc thêm: 4 lý do mà công ty cung cấp nhân sự đưa ra trước khi quyết định trúng tuyển
Đây là kỹ năng đặc biệt quan yếu trong cuộc sống và công tác (Nguồn: Internet)
Tầm quan yếu của kỹ năng ra quyết định trong công việc
Sở hữu kỹ năng ra quyết định phải chăng giúp bạn trở nên một nhân vật làm tổ chức tuyển dụng cao cấp cũng phải nể sợ Kỹ năng đưa ra quyết định sẽ giúp bạn vững mạnh bản thân một bí quyết toàn diện nhờ vào những điều sau đây:
- Giúp bạn tự tin hơn: khi bạn biết phương pháp đưa ra quyết định và đối mặt có hậu quả của chúng, bạn phát triển thành tự tin hơn. Sự tự tin này ko chỉ biểu thị trong công tác mà còn giúp bạn tự tin hơn lúc phải đối mặt sở hữu các cảnh huống khó khăn trong cuộc sống
- Bạn sẽ không còn bị găng tay và lo lắng: Bằng cách thức xác định rõ lý do và hạ tầng của vấn đề bạn đang gặp phải, bạn dần dần sẽ ko còn cảm thấy bao tay hay lo lắng mỗi khi gặp khó khăn. Có kỹ năng ra quyết định rẻ giúp bạn lý trí và tin tưởng vào bản thân mình hơn.
- Giúp bạn nâng cao giá trị bản thân và vun đắp rẻ các mối quan hệ: lúc bạn với khả năng ra quyết định tốt, bạn trở thành mạnh mẽ trong việc kiến lập và duy trì những mối quan hệ. Người khác sẽ tin tưởng và tôn trọng bạn hơn khi thấy bạn đưa ra các quyết định sáng tạo và mang tầm nhìn.
Ra quyết định rèn luyện cho bạn khả năng tự chủ và độc lập trong tư duy (Nguồn: Internet)
Trật tự 7 bước để ra quyết định hiệu quả
Dưới đây là quy trình ra quyết định mà bạn với thể thực hành theo để quyết định với hạ tầng và hợp lý hơn:
Bước một - Xác định vấn đề: Bạn cần biết các quyết định sắp tới đang khắc phục vấn đề gì. Điều này giúp bạn mau chóng xác định được các nhân tố quan yếu để giải quyết được vấn đề ấy.
Bước 2 - coi xét vấn đề theo đa dạng khía cạnh: Điều này giúp bạn có dòng nhìn sâu sắc hơn về vấn đề mình đang phải đối diện, trong khoảng ấy bạn mang thể đưa ra quyết định phù thống nhất để đáp ứng được vấn đề và không gây ra quá đa dạng thiệt hại.
Bước 3 - Liệt kê những phương án thích hợp: mau chóng “brainstorm” các biện pháp mang thể để khắc phục vấn đề mà bạn đang gặp phải. Như vậy bạn sẽ có rộng rãi lựa chọn để coi xét 1 lần nữa trước lúc ra quyết định rút cục.
Bước 4 - phân tách ưu nhược điểm của từng phương án: Điều này giúp bạn chọn được phương pháp khắc phục khả thi nhất trong những chọn lựa phía trên.
Bước 5 - Ra quyết định: Sau khi đã phân tích cẩn thận, bạn đã sở hữu thể đưa ra quyết định rốt cuộc cho vấn đề rồi đấy.
Xem thêm: Cung cấp nhân sự đúng thời điểm - Yếu tố quyết định hiệu quả tuyển dụng
Nguyên tắc cần nhớ để đưa ra quyết định đúng đắn
Để ra rèn luyện kỹ năng ra quyết định một bí quyết hiệu quả, bạn cần nắm rõ các nguyên tắc dưới đây:
Tuân thủ nguyên tắc định nghĩa đồng nghĩa có việc hiểu sâu về vấn đề mà bạn đang phải đối mặt. Để thực hành điều này, chúng ta cần phải tiến hành nghiên cứu và tận tường phân tách những thông báo can hệ tới vấn đề đấy. Lúc chúng ta đã mang loại nhìn sâu rộng về vấn đề thì việc đưa ra quyết định trở thành thuận lợi hơn. Người đưa ra quyết định với thể chọn phương hướng xử lý thích hợp có tài năng và tình hình của đơn vị.
Nguyên tắc này đòi hỏi những bước ra quyết định phải dựa trên các phân tích có hạ tầng. Người ra quyết định cần phải nghiên cứu thông tin chu đáo, vun đắp lập luận rõ ràng và chứng minh tính đúng đắn của quyết định. Điều này làm cho quyết định mang tính phản biện cao, sát thực tiễn và tránh tối đa rủi ro.
Nguyên tắc này được vận dụng trong trường hợp quyết định được đưa ra trong môi trường khiến việc lực lượng. Khi sở hữu quá nhiều thông báo và quan điểm khác nhau, người ra quyết định phải nắm bắt và phân tích được những góc cạnh quan yếu của vấn đề. Chỉ tiêu của việc này là đảm bảo tính phương án của quyết định rút cuộc.
Làm sao để cải thiện kỹ năng ra quyết định
Cải thiện kỹ năng ra quyết định đòi hỏi sự nhẫn nại và kỷ luật cao, vì đây là cả một thời kỳ trưởng thành của bạn sau các lần ra quyết định sai trái. Dưới đây là một số bí quyết bạn mang thể thực hiện để cải thiện kỹ năng này chóng vánh hơn:
một trong những cách cải thiện kỹ năng đưa ra quyết định là đặt ra chỉ tiêu cụ thể - thứ phát triển thành kim chỉ nam cho mọi quyết định của bạn. Hãy xác định rõ những gì bạn muốn đạt được và xem xét các tuyển lựa có thể giúp bạn đạt được mục tiêu đó. Mục tiêu cụ thể giúp bạn tập trung và đưa ra quyết định dễ dàng hơn lúc gặp khó khăn.
Mục tiêu cụ thể giúp bạn ra quyết định tốc độ hơn (Nguồn: Internet)
ko dừng nâng cấp vốn hiểu biết của bản thân để đoàn luyện tư duy độc lập. Sau rất nhiều các dạng lời khuyên thì chỉ có bạn mới mang thể giúp mình vượt qua mọi cạnh tranh, nên hãy tin tưởng vào bản thân và đưa ra quyết định một cách độc lập nhé.
Quyết định ko mang trị giá nếu như bạn không hành động theo đấy. Sau khi đưa ra quyết định, hãy nỗ lực thực hiện nó. Điều này còn giúp bạn biết được mình đã khiến cho đúng hay chưa nữa ấy. Chọn đúng cho bạn thành công, trái lại sẽ mang thêm bài học, phương án nào bạn cũng có lợi thì ngại gì mà không hành động?
Cố gắng thực hiện quyết định của mình để xem kết quả như thế nào nhé (Nguồn: Internet)
Nắm rõ điểm mạnh và điểm yếu của bản thân giúp bạn đưa ra quyết định dựa trên sự hiểu biết về khả năng và tránh của mình. Hãy tiêu dùng thế mạnh của bạn để tối ưu hóa quyết định của mình nhé.
Đừng quên học hỏi kinh nghiệm trong khoảng những người đi trước, hoặc bàn luận mang họ vấn đề bạn đang gặp phải để có thêm góc nhìn cho sự việc. Cách này giúp bạn tránh được phần lớn “vết xe đổ” và học được phổ quát bí quyết giải quyết cho từng tình huống cụ thể đấy.
Đừng quên tham khảo ý kiến của những tiền bối để những quyết định thêm phần đúng đắn (Nguồn: Internet)
Mục đích rút cuộc của phân tách là để hiểu sâu hơn vấn đề và đưa ra quyết định xác thực. Nếu như bạn bị cuốn vào việc phân tách quá phổ quát thông tin, bạn sẽ rơi vào trạng thái lạc hướng và hoang với, dẫn đến việc ra quyết định cạnh tranh hơn.
Bởi vậy, việc phân tách cần được thực hiện 1 cách thức với tiêu chí. Phân tách tỉ mỉ để nâng cao xác suất đưa ra quyết định đúng đắn là rất quan trọng, nhưng bạn cũng cần cân đề cập về cơ hội, thời gian và ý chí của bản thân. Đôi khi, việc quá hội tụ vào phân tích với thể khiến cho lãng phí thời kì và thời cơ quý báu.
Phân tích quá chi tiết khiến cho bạn lỡ mất phổ quát thời cơ khác mà còn không đem lại hiệu quả cho quyết định chung cuộc (Nguồn: Internet)
Hãy chịu phận sự mang quyết định của mình, dù đấy là quyết định đúng hay sai. Hãy chủ động học hỏi, rút kinh nghiệm trong khoảng kết quả của các quyết định để điều chỉnh trong những lần ra quyết định kế tiếp. Chịu phận sự còn giúp bạn trưởng thành hơn trong giai đoạn ra quyết định nữa đấy.
Những khó khăn thường gặp trong quá trình đưa ra quyết định
Dưới đây là một số cạnh tranh thường gặp trong giai đoạn đưa ra quyết định:
- Thiếu thông tin: Thiếu thông tin quan yếu với thể dẫn đến quyết định ko xác thực.
- áp lực thời kì: sức ép thời gian có thể buộc bạn phải đưa ra quyết định mà không với đủ thời gian để xem xét kỹ lưỡng hơn.
- Đo đắn giữa phổ biến lựa chọn: với quá nhiều chọn lựa với thể gây cạnh tranh trong việc chọn lựa 1 quyết định rút cuộc.
- Không đồng thuận: Trong các quyết định lực lượng, ko đồng thuận và xung đột quan điểm mang thể làm cho việc ra quyết định trở thành khó khăn.
- Rủi ro: Quyết định thường đi kèm với rủi ro, và ko phải lúc nào cũng mang thể dự báo trước được kết quả.
- Quyết định dựa trên cảm tính quá phổ thông: găng tay và lo âu sẽ khiến bạn bị phân tâm trong công đoạn chọn ra phương án khắc phục vấn đề. Theo ấy, cách thức khắc phục lại thiên về cảm tính, không những ko hiệu quả mà còn với thể mang lại phổ quát hậu quả khó lường.
Trên đây là tổng hợp các cách thức cải thiện kỹ năng ra quyết định, hãy dành thời gian rèn luyện kỹ năng này mỗi ngày để giúp bản thân thêm tự tín và lý trí hơn. Đừng quên theo dõi công ty tuyen nhan su cao cap chúng tôi để cập nhật những kiến thức về kỹ năng vững mạnh bản thân mới và hữu ích nhé.