Cung cấp nhân sự - Thuyết lí quản trị nhân sự phương Tây: X, Y, Z

Dưới đây là các thuyết lý phương tây cho ngành quản lý và cung cấp nhân sự.

Source: BokasTutor

Thuyết lí X: Nhìn nhận con người theo hướng bị động

Thuyết X của Douglas McGregor tập trung vào việc hiểu con người với một sự thiên hướng thụ động. Theo đó, người ta cho rằng con người thích tránh làm việc, không muốn tự động đến việc làm, và thường cần sự thúc đẩy hoặc trừng phạt để thực hiện nhiệm vụ.

Thuyết lí X đi kèm với các phương pháp quản lý nghiêm khắc, ôn hòa hoặc kết hợp cả hai. Nhà quản trị theo Thuyết X thường tập trung vào kiểm soát và trừng phạt nhân viên.

Thuyết lí Y: Hướng tới sự trung thành và phát triển cá nhân

Thuyết lí tiến xa hơn, cho rằng con người không phải lúc nào cũng biếng nhác. Người lao động cần sự kỷ luật, nhưng cũng cần thúc đẩy và sự hỗ trợ để phát huy tối đa tiềm năng cá nhân.

Nhà quản trị theo Thuyết lí Y thường tập trung vào tạo điều kiện làm việc tốt, khuyến khích sáng tạo và thúc đẩy sự tự quản lý của nhân viên.

Thuyết lí Z: Gia nâng cao sự trung thành và hài lòng của công nhân

Thuyết lí Z, còn được biết đến như "Quản lý kiểu Nhật", được tiến sỹ W. Ouchi đưa ra và tập trung vào việc tạo ra môi trường làm việc an toàn và thoải mái, tạo điều kiện cho nhân viên thể hiện sự trung thành và sự đóng góp vào tổ chức.

Nhà quản trị theo Thuyết Z thường tập trung vào việc đánh giá công việc, tạo ra một sự cân nhắc trong quyết định tập thể, và chú trọng đến sự hài lòng và trung thành của nhân viên.

So sánh thuyết lí quản trị phương Đông và phương Tây

Khi so sánh thuyết lí quản trị phương Đông và phương Tây, ta nhận thấy rằng cả hai đều tập trung vào việc điều chỉnh hành vi của con người và coi con người là trung tâm của quá trình quản lý. Tuy nhiên, có một số điểm khác biệt quan trọng:

Phương Tây tập trung vào hiệu quả công việc và tiêu chí hoạt động, trong khi phương Đông đặt nặng mức độ đức độ và tâm hồn của con người.

Kết luận

Những thuyết lí quản trị nhân sự X, Y, Z cung cấp một cái nhìn sâu hơn về cách thức quản lý con người trong tổ chức/cong ty cung ung nhan su. Mỗi thuyết lí đều có ưu điểm và hạn chế của riêng mình, và sự thành công của việc áp dụng chúng phụ thuộc vào tình hình cụ thể của từng tổ chức và cách thức thực hiện của nhà quản trị.

Quản trị không chỉ là khoa học mà còn là một nghệ thuật, và việc kết hợp những phong cách quản trị khác nhau sẽ mang lại hiệu quả tốt nhất. Việc tìm hiểu và áp dụng các triết lí quản trị nhân sự phương Tây và phương Đông mang lại lợi ích lớn cho nhà quản trị và dịch vụ cho thuê nhân sự trong việc định hình và phát triển tổ chức của mình.