Khi đối mặt với nguồn nhân tài khan hiếm, tình trạng thiếu kỹ năng ngày càng gia tăng, thời gian và nguồn lực hạn chế, nhiều tổ chức sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự (RPO) như một cách để nâng cao cơ sở hạ tầng tuyển dụng của họ.
RPO là việc tuyển dụng các chuyên gia để lập chiến lược và tham gia vào một phần hoặc tất cả các hoạt động tuyển dụng của tổ chức bạn — từ tìm nguồn ứng viên, sàng lọc ứng viên, tiếp cận, đánh giá hành vi, lên lịch và thực hiện các cuộc phỏng vấn, kiểm tra tham chiếu, lựa chọn, đến giới thiệu.
Lợi ích của RPO
Ngày nay, việc tham gia đối tác RPO mang lại những lợi ích vượt xa hiệu quả chi phí và tăng khả năng thu hút ứng viên. Chương này xem xét các cách mà RPO có thể cải thiện cấu trúc và hoạt động tuyển dụng cấp cao của bạn.
Không chỉ các nhà cung cấp RPO đã có các quy trình xác định, mà họ còn hiểu các phương pháp tuyển dụng tốt nhất dựa trên sự thành công đã được chứng minh. Các nhà cung cấp RPO tốt nhất đầu tư rất nhiều vào việc đào tạo của họ.
Một đối tác RPO tốt sẽ hiểu tầm quan trọng của sự đa dạng và hòa nhập và là những chuyên gia tuyển dụng cho một nơi làm việc đa dạng hơn. Cuối cùng, các nhà tuyển dụng RPO có sự hiểu biết sâu sắc và kinh nghiệm với các công nghệ nhân tài.
Bằng cách này, mối quan hệ của công ty tuyen nhan su cao cap có thể giúp bạn tiếp cận ngay lập tức với nhóm chuyên gia trong ngành. Ngược lại, thực hiện một chương trình tuyển dụng nội bộ sẽ liên quan đến việc xây dựng và hoàn thiện quy trình tuyển dụng từ đầu.
Nhiều nhà cung cấp RPO có cơ sở dữ liệu ứng viên phong phú cho các ngành khác nhau. Do đó, nhà cung cấp RPO có thể giúp bạn thuê cho những vai trò phức tạp không phù hợp với bộ kỹ năng của nhóm bạn.
Ví dụ: Một công ty thiết kế và kiến trúc đang tìm cách thuê một nhà phát triển web để cải thiện trang web của công ty họ, nhưng không chắc chắn những kỹ năng cần tìm ở ứng viên hoặc cách kiểm tra chính xác những kỹ năng đó.
Vì các nhà cung cấp nhân sự RPO luôn hoạt động tích cực bởi một loạt khách hàng, họ có thể tăng và giảm quy mô theo nhu cầu của tổ chức của bạn. Giả sử bạn cần tuyển 40 nhân viên vào tháng trước, nhưng chỉ 2 trong tháng này.
Với chiến lược tuyển dụng nội bộ, điều này có thể liên quan đến việc thu hút và đào tạo các nhà tuyển dụng mới vào tháng trước, đồng thời giảm số lượng nhà tuyển dụng của bạn trong tháng này chỉ dựa trên nhu cầu tuyển dụng không thể đoán trước.
Mặt khác, một đối tác RPO có thể cung cấp các giải pháp khi cần thiết. Ngoài ra, vì nhiều RPO tính phí trên cơ sở chi phí cho mỗi lần thuê, điều này tiết kiệm chi phí hơn nhiều so với việc trả phí thông thường cho các nhà tuyển dụng cố định trong nhà.