Bắt đầu 1 công ty tuyển dụng của riêng bạn mà không có nhiều kinh nghiệm là khá khó khăn. Tuy nhiên, kể từ khi bạn ở đây, bạn đã biết về khả năng sinh lợi và thị trường ngách của ngành kinh doanh này.
Không được lùi bước bây giờ!
Với một số hướng dẫn thích hợp, bạn có thể bắt đầu kinh doanh tuyển dụng tại Việt Nam một cách suôn sẻ trong vòng 3 tháng tới.
Thị trường lao động thắt chặt và mức độ yêu cầu cao từ các nhà tuyển dụng, các nhà quản lý và điều hành nhân sự đã đòi hỏi các đơn vị tuyển dụng phải sáng tạo để tìm được nhân viên họ cần.
 |
| Theo một cuộc khảo sát của các nhà phân tích ngành nhân sự năm 2020, khoảng 20% hoạt động của các công ty lớn được thuê nhân viên tạm thời. Nguồn: LevelUP 2022 State of Contingent Workforce Report |
Vào năm 2022, khoảng 36% vị trí của các cơ quan bố trí nhân sự là dành cho các công việc chuyên môn và kỹ thuật trong lĩnh vực công nghệ thông tin.
Ngành tuyển dụng không phải ai cũng làm được, vì hầu hết các công ty cũng có phòng HR để đảm nghiệm nhiệm vụ này mà, không nhất thiết phải outsource cho 1 công ty nhân sự.
Mặc dù nghe có vẻ đơn giản nhưng có một mức độ phức tạp duy nhất và số lượng công việc vô lý để trở nên thành công.
Là ông chủ của 1 cong ty cung ung nhan su, bạn vẫn cần phải làm việc cho toàn ngành, không chỉ cho công ty của bạn. Bạn phải xác định thị trường ngách của riêng mình, kết nối với các đơn vị tuyển dụng khác để phù hợp với ứng viên và công việc.
Khởi nghiệp 1 công ty cung ứng nhân sự
Rất khó để đưa ra 1 câu trả lời nhất định.
Không phải một doanh nghiệp nào cũng giống nhau và đòi hỏi những nhu cầu giống nhau. Tuy nhiên, có một số yếu tố mà tất cả các doanh nghiệp tuyển dụng phải đối mặt khi thiết lập, chẳng hạn như: chi phí thiết lập, chi phí điện thoại, tiền thuê văn phòng, chi phí trang web và tiền trả lương cho ứng viên nếu bạn tự bỏ vốn.
Bạn có thể tham khảo ước tính 600 triệu của Starter Story để bắt đầu một công ty tuyển dụng.
Khi lực lượng lao động đã được số hóa, công nghệ tuyển dụng như hệ thống CRM (Quản lý quan hệ khách hàng) là một tiêu chuẩn. Hệ thống CRM hỗ trợ tuyển dụng sẽ hợp lý hóa đáng kể quy trình của bạn khi sắp xếp và tổ chức ứng viên.
 |
| Tỷ trọng chi tiêu lớn nhất trong các thị trường MSP là Công nghệ thông tin, dẫn đầu ở mức 46%. Nguồn: LevelUP 2022 State of Contingent Workforce Report |
Các nền tảng tài năng trực tuyến đang phát triển ở phổ biến, nhưng họ nên cẩn thận
Đã thực hiện. Nền tảng nhân sự cung cấp tính năng tự động, liên lạc thấp giải pháp tìm nguồn cung ứng.
Chúng thường độc quyền cho các cơ quan nhân sự và cung ứng nhân sự 1 cánh tay để bố trí nhân viên tạm thời, thuê trực tiếp hoặc kết hợp của cả hai.
Quy trình vận hành
Mặc dù bạn muốn cụ thể khi xác định vấn đề, nhưng hãy đảm bảo không quá cụ thể đến
mức bạn đang xác định giải pháp cùng một lúc. Hãy nhớ rằng, hãy luôn hỏi ý kiến phản hồi
từ kinh nghiệm ứng viên cho việc thuê giám đốc điều hành của bạn không được tốt.
Khi bạn đã xác định được vấn đề, đã đến lúc nói chuyện với người dùng cuối của bạn.
Trong trường hợp này, người dùng cuối của bạn phải là một giám đốc điều hành gần đây đã
trải qua quá trình phỏng vấn của bạn.
Để thu thập thông tin này, hãy chú ý đến 2 đối tượng này để có thông tin chi tiết tốt nhất:
Giám đốc điều hành đã lâu không được phỏng vấn
Các giám đốc điều hành có tần suất phỏng vấn gần đây cao.
Ba trong số các phương pháp phổ biến nhất để thu thập phản hồi là: nhấn chìm tâm,
phỏng vấn và quan sát.Phỏng vấn cho đến nay là phổ biến nhất, nhưng bạn không nên bỏ qua các tùy chọn khác.
Khi bạn đã phát triển nhiều ý tưởng và loại bỏ phần lớn chúng một cách tàn nhẫn, bạn sẽ
muốn chọn ý tưởng tốt nhất của mình và xây dựng một nguyên mẫu đơn giản để bạn có thể nhanh chóng khởi chạy và thử nghiệm.
Nếu bạn thực sự muốn biết liệu giải pháp của mình có hoạt động hay không, bạn sẽ muốn
thử nghiệm nó với đối tượng mục tiêu của mình và thu thập lại phản hồi. Có mạng chính
thức và không chính thức, miễn phí và trả phí.
Một mạng lưới tuyển dụng cung cấp cho bạn quyền truy cập vào các ứng viên, công việc, đối tác thương mại và hỗ trợ ngang hàng. Bạn có thể cung cấp ứng viên cho công việc của đối tác thương mại của mình hoặc dựa vào các đối tác để tìm kiếm ứng viên cho công việc của bạn.
Và thật vô giá khi có thể gọi cho chủ sở hữu công ty cung cấp nhân sự khác để xin lời khuyên. Đối tác của bạn sẽ nâng bạn lên khi bạn đấu tranh và ăn mừng những thành công của bạn.
Quá trình tạo mẫu và thử nghiệm này có thể diễn ra trong một vài chu kỳ cho đến khi bạn làm đúng.
Gắn bó với chủ đề phỏng vấn video, hãy nghĩ về cách bạn có thể sử dụng công nghệ hiện có mà bạn đã sở hữu - như Skype - để thử nghiệm ngay lập tức. Làm điều này thay vì đi ra ngoài và mua một giải pháp phỏng vấn video có thể mất thời gian, tốn kém tiền bạc, v.v.